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9月19日，半岛体育官方网站组织召开“奋战一百天，建功双千亿”动员部署会暨安委会第三次会议，全面总结1-8月工作成绩，深入剖析面临的形势，认真查找存在问题，安排部署下阶段重点工作，动员全体干部员工为集团“双千亿”目标做贡献。公司党委书记、执行董事李志武出席会议并讲话，党委副书记、总经理彭坚部署重点工作并主持会议。公司在家领导，全体中层干部参加会议。

李志武指出，今年以来公司以“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋斗姿态，强势开局一季度，奋力强攻二季度，负重拼搏三季度，推动运营管理取得了新成效，但也应清醒认识当前收费目标任务还有差距，考核指标与一流还有距离，安全管理基础还不扎实，干部作风与形势任务还有差距。他强调，公司上下要按照集团的既定部署，真正动起来、紧起来、干起来、快起来，围绕“四个一、四个确保”的要求，一盯到底抓任务，倒推工作、倒排预算、晾晒成绩、超前谋划，确保全年工作圆满收官；一刻不松抓安全，抓实双重预防机制建设、防冻防滑、生态环保、安全检查，确保安全生产良好局面；一鼓作气抢节点，聚焦路域环境整治、保通保畅、专项工程，确保重点工作有序推进；一环不漏严考核，既要创世界一流也要创交投一流，“两个一流”一起创，确保绩效高标准创一流。

李志武强调，要提振精神、转变作风，夯实“奋战一百天，建功双千亿”的攻坚保障。一是强化执行保障奋战建功。用好动态清单销号制，实现工作项目化、项目清单化、清单节点化、节点责任化；按周、按月、按时间节点跟踪督办各项任务指标完成情况，真正让督办“长牙带电”。二是鼓足干劲保障奋战建功。必须干字当头，想干敢干主动干，大干苦干拼命干，实干巧干科学干。要上满弦、拉满弓，投入更多的要素，花更多的时间，付出超常的努力来大干；要敢于碰硬、敢于攻坚，吃更多的苦，流更多的汗，付出更多的努力来苦干；要重视调查研究，把情况摸清、把问题找准、把对策提实来实干；讲究方式方法、把握事物发展的客观规律，用正确的科学观、方法论来指导工作，因势而谋、应势而动来巧干。三是强化党建保障奋战建功。保持大党独有难题的清醒和坚定，深入分析和解决“六个如何始终”在公司、基层单位和党员干部上的具体体现；把纪律建设摆在突出位置，守住廉洁底线；强化以案促改、以案促治，抓住典型案例不放，提升标本兼治的综合效应；利用好本地廉洁文化资源，培育具有地方特色的廉洁文化。

彭坚指出要提升站位，深刻认识“奋战一百天，建功双千亿”是攻坚全年目标任务的现实需要，是检验干部职工贯彻党的二十大精神和全面开展主题教育成果转化力的重要手段，是检验公司班子调整后贯彻落实集团党委决策执行力的集中体现。他强调，要突出“五个聚焦”，通过聚焦引流增收谋收费任务，聚焦道路管养促美好出行，聚焦三大行动提价值创造，聚焦双重预防筑安全防线，聚焦综合管理立常态长效，聚焦民生实事增幸福指数，锚定年度各项目标任务，将各项工作谋划和部署做深做实做细，以实干实绩助力集团“双千亿”目标的精彩完成。要做实“五个保障”，压实督查督办，落实总经理巡路日制度，严格政务值守，对标考核检查，强化责任落地，进一步细化目标和工作举措，加强分析研判和系统谋划，把任务分解到班组、落实到岗位、量化到个人，以一刻都不耽误的心态，以决战决胜的姿态，迅速行动、加快进度，切实做到严以律己、严负其责、严管所辖，把全体职工凝聚起来、带动起来，全力以赴交出一份“奋战一百天，建功双千亿”的满意答卷。

会上，传达学习了交投集团“奋战一百天，冲刺双千亿”动员部署会暨安全生产、生态环境保护大会精神，集中学习了半岛体育官方网站安全生产双重预防机制建设实施方案，安排部署了中秋、国庆节期间运营管理、服务保畅等工作，分管领导对相关业务进行了具体部署。收费管理部、工程养护部、安全管理部、财务管理部通报了1-8月工作完成情况。秭归所、兴山所、白洋所、宜都东所、第四巡检办、监控中心6个单位代表进行了表态发言。

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